Менеджмент организации

1.    Виды инновационных стратегий организации.
2.    Виды рисков в современном предпринимательстве.
3.    Власть и лидерство в организации.
4.    Влияние стиля и имиджа (образа) менеджера на его результативность и эффективность.
5.    Жизненные циклы организации.
6.    Жизненные циклы товара.
7.    Инициация и управление изменениями в организации.
8.    Источники финансирования инновационных проектов.
9.    Классификация инноваций и их характеристики.
10.    Классификация законов конкурентной борьбы и их характеристики.

11.    Классификации организационных процессов и их характеристики.
12.    Классификации организационных культур.
13.    Классификации организационных структур.
14.    Коммерческие и некоммерческие организации.
15.    Конкурентные решения социальных проблем.
16.    Конкурентоспособность личности в организации.
17.    Контроль реализации управленческих решений в организации.
18.    Матрица БКГ: методика построения и сферы использования в организации.
19.    Методика оценки конкурентоспособности персонала.
20.    Методика проведения SNW анализа.

21.    Методика расчета исходной цены товара (услуги).
22.    Методы аттестации персонала в организации.
23.    Методы государственного регулирования корпоративного управления.
24.    Методы группировки приоритетных конкурентов и осуществляемые ими стратегии.
25.    Методы контроля результативности и эффективности организации.
26.    Методы оценки внешней и внутренней среды организации.
27.    Методы оценки стратегического состояния организации.
28.    Методы преодоления сопротивления изменениям в организации.
29.    Методы проектирования систем управления в организации.
30.    Методы разработки инновационных программ и проектов в организации.


31.    Методы разработки миссии, целей и задач в организации.
32.    Методы создания благоприятных организационных условий для инноваций.
33.    Методы управления качеством в организации.
34.    Многоугольник конкурентоспособности и анализ деятельности конкурентов.
35.    Методика построения календарного графика проекта.
36.    Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
37.    Модели современного предпринимательства.
38.    Модель влияния непредвиденных обстоятельств на организацию.
39.    Модель выбора информации, необходимой для анализа отрасли.
40.    Модель Квина-Рорбаха.

41.    Модель конкурентоспособности товара.
42.    Модель пяти конкурентных сил.
43.    Мотивация персонала и результативность организации.
44.    Общие и специфические законы организации.
45.    Основные виды современного предпринимательства и их характеристики.
46.    Организационно-правовые формы предпринимательства.
47.    Организация как система.
48.    Основные виды благ: характеристики и роль в предпринимательстве.
49.    Основные показатели качества и методы их определения в организации.
50.    Основные функции государства в области предпринимательства.

51.    Оценка результативности и эффективности персонала организации.
52.    Оценка эффективности инновационной деятельности в организации.
53.    Оценка эффективности управленческих решений в организации.
54.    Практические примеры повышения конкурентоспособности организации.
55.    Практическое использование содержательных и процессуальных теорий мотивации.
56.    Принципы статической и динамической организации.
57.    Прогнозирование в инновационном менеджменте.
58.    Методы антимонопольного регулирования в законодательстве РФ.
59.    Разработка и реализация решений в условиях неопределенности и риска.
60.    Распределение ресурсов и управление стоимостью проекта в организации.

61.    Роли и задачи коммуникаций в менеджменте организации.
62.    Роли и задачи менеджера в управлении инновационными проектами.
63.    Роль информационной безопасности в конкурентоспособности организации.
64.    Роль ситуационного анализа в управлении организацией.
65.    Связь стратегии и организационной структуры организации.
66.    Система управления разработкой и реализацией проекта.
67.    Современные классификации стилей руководства и их характеристики.
68.    Современные концепции предпринимательства.
69.    Современные методы повышения конкурентоспособности организации.
70.    Современные парадигмы менеджмента.

71.    Способы законодательного регулирования конкуренции.
72.    Сравнительный анализ моделей менеджмента: американской, японской, российской.
73.    Стандартизация и сертификация качества.
74.    Стратегические и тактические планы в системе менеджмента организации.
75.    Стратегические проблемы развития организации.
76.    Стратегии внешнеэкономической деятельности организации.
77.    Структура и содержание технического задания инновационного проекта.
78.    Структура и содержание бизнес-плана.
79.    Структура инновационного процесса в организации.
80.    Тенденции и разновидности путей развития организации.

81.    Теории поведения человека в организации.
82.    Типологии рынков.
83.    Типологии управленческих решений.
84.    Типы и особенности корпоративных объединений.
85.    Управление конфликтами в организации.
86.    Управление инновациями в организации.
87.    Управление организационным поведением.
88.    Управление рисками в инновационной деятельности организации.
89.    Факторы, влияющие на реализацию управленческих решений.
90.    Факторы повышения эффективности менеджмента организации.

91.    Формальные и неформальные группы в организации.
92.    Фундаментальные и реализованные рыночные ниши.
93.    Функционально-стоимостной анализ (ФСА).
94.    Цели и задачи организационного развития.
95.    Ценовая и неценовая конкуренция.
96.    Цепочка ценностей как основа формирования конкурентной стратегии.
97.    Циклы инновационного менеджмента.
98.    Экспертиза инновационных проектов.
99.    Этапы и школы в истории менеджмента.
100.    Этапы построения команды и их характеристики.