Разработка системы управленческого учета
В курсовой работе решены следующие задачи:
В главе №1:
1. Дать характеристику исследуемой отрасли, в которой находится издательство.
2. Необходимо дать оценку текущей деятельности издательства "...", а также провести анализ эффективности инвестиций для развития.
3. Охарактеризовать стратегические планы издательства, а также планы на ближайшую перспективу. Учесть маркетинговую стратегию издательства.
4. Указать организационную структуру издательства, выделить центры
ответственности.
В главе №2:
5. Провести анализ и классифицировать затраты издательства.
6. Обосновать выбор метода учета затрат и порядок распределения косвенных расходов. Указать особенности использования выбранного метода калькулирования себестоимости в издательстве.
7. Выбрать систему учета затрат и доходов исходя из особенностей
деятельности издательства и задач, стоящих перед управленческим аппаратом.
8. Составить калькуляцию по основному виду продукции. При выделении калькуляционных статей необходимо указать их стоимостное значение, характер затрат с точки зрения классификационных признаков, зоны ответственности (к чьей компетенции относится контроль и регулирование конкретной статьи), для косвенных затрат - базу распределения.
В главе №3:
9. Сформировать бюджеты (сметы) для каждого центра ответственности, уделив внимание оценке материальных запасов и затрат.
Составить:
Бюджет продаж,
бюджет производства,
бюджет материальных
бюджет издержек производства,
бюджет накладных расходов,
бюджет расходов на продажу,
бюджет затрат на труд,
бюджет административно - управленческих расходов,
Бюджет переменной производственной себестоимости
Генеральный бюджет
10. Провести анализ безубыточности.
Составить Отчет о прибылях и убытках
11. Составить прогнозный баланс предприятия на выбранную отчетную дату.